Компания «ЭКОХИЛ» стремительно развивается, старается стать одним из лидеров отрасли в столичном регионе и во всей стране. Чтобы сделать организацию швейного производства, которое является основным видом деятельности, еще более правильной, сбалансированной и эффективной, потребовалось перенять чужой передовой опыт. Для этого была организована поездка специалистов в Индию на ведущие швейные предприятия, поставляющие продукцию, как на внутренний рынок, так и работающие на экспорт, для ознакомления с:
- производственной структурой – особенностями ее построения и формирования связей;
- размещением рабочих мест, основного и вспомогательного оборудования в соответствии с последовательностью технологического процесса;
- непрерывным производственным потоком, в разы увеличивающим производительность и, соответственно, выпуск партий готовых изделий;
- способами сокращения длительности производственного цикла, которое требуется для скорейшей окупаемости вложений в налаживание и развитие производства;
- рациональным использованием производственного оборудования путем его 100% загрузки;
- обучением и переподготовкой сотрудников при внедрении нового оборудования и/или технологий.
Не менее важен был передовой опыт индийских партнеров в плане создания условий для комплексной механизации и автоматизации швейного производства.
